Быть в курсе: "мониторы руководителя" в ГОЛЬФСТРИМ 2013 как инструмент контроля производства

СТАТЬЯ ИЗ РУБРИКИ: «CAD/CAM/CALS-ТЕХНОЛОГИИ»

«Мониторы руководителя» в Гольфстрим 2013


Андрей Беняш,
начальник отдела тестирования ГОЛЬФСТРИМ (АСКОН)

Какой начальник не мечтает о том, чтобы быть в курсе всего, что творится в его хозяйстве, и при этом получать только самую важную, отборную информацию? Конечно, любой. Но только мудрый руководитель знает: в век информационных технологий для этого не нужно нанимать армию помощников, стоять над душой у исполнителей, собирать ежедневные «летучки». Пользователи системы управления производством ГОЛЬФСТРИМ 2013, например, могут быть в курсе всего благодаря веб-приложению «Мониторы руководителя».

C 29 сентября 2013 года пользователям ГОЛЬФСТРИМ 2013 стал доступен новый удобный инструмент работы — веб-приложение «Мониторы руководителя», которое позволяет показать менеджеру ключевую информацию в производстве, причем практически мгновенно. «Мониторы руководителя», по умолчанию отображающие информацию на уровне укрупненного планирования производства, имеют интуитивно понятный, наглядный интерфейс и могут быть использованы в наиболее распространенных браузерах без установки ГОЛЬФСТРИМ на персональном компьютере.

Пользователям приложения доступны пять основных и два дополнительных рабочих стола. При этом возможности мониторов могут быть легко расширены и дополнены. Рассмотрим функционал рабочих столов подробнее.

ПОРТФЕЛЬ ЗАКАЗОВ

Этот рабочий стол представляет информацию о текущем портфеле заказов в производстве и формируется на основе открытых производственных заказов. Информация на рабочем столе показывает наиболее трудоемкие и наибольшие по стоимости заказы как в табличном виде, так и в виде диаграмм. Его назначение — представить информацию для экспресс-анализа ситуации с портфелем заказов в качественном и динамическом аспектах (рис. 1).

Очень удобно, что пользователь может настраивать отображение информации под себя. По умолчанию рабочий стол показывает все открытые производственные заказы. Возможны и следующие настройки отображения:

  • заказы по типу заказчика (все внешние заказы/внутренние заказы);
  • только крупнейшие заказы по стоимости и трудоемкости.

На рабочем столе находятся четыре таблицы и две диаграммы. Каждую таблицу или диаграмму можно открыть в отдельном окне (рис. 2).

Таблица «Заказчики (трудоемкость заказов)» показывает крупнейшие по трудоемкости заказы, таблица «Заказчики (стоимость заказов)» — крупнейшие по стоимости. По настройке может быть показано только заданное число крупнейших по стоимости и трудоемкости заказов. В обеих таблицах заказчик и заказ являются интерактивными элементами. Пользователь в любой момент времени может получить актуальную информацию о состоянии конкретного заказа или заказчика, а круговые диаграммы иллюстрируют распределение заказчиков по стоимости и трудоемкости заказов.

Таблица «Укрупненный анализ портфеля заказов» позволяет получить информацию о том, как распределяется портфель заказов. Она предназначена для экспресс-анализа ситуации в производстве. Если выявлена высокая доля недодела — значит, существуют ошибки в достоверности планирования и организации производства. Доля заказов текущего года позволяет оценить достаточность объема портфеля заказов для требуемой загрузки мощностей предприятия. Объем заказов следующего и будущих периодов отражает будущую загрузку и позволяет сделать выводы о соответствии фактического сбыта прогнозу продаж.

Таблица «Поквартальный анализ портфеля заказов» помогает оценить распределение трудоемкости заказов текущего года по кварталам. Такой анализ показывает пользователю, является ли портфель заказов текущего года достаточным для равномерной загрузки мощностей в течение всего года.

ПЛАНИРОВАНИЕ: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ

Рабочий стол «Планирование: сравнительный анализ» представляет сравнительную информацию о портфеле заказов с точки зрения ретроспективного анализа. Данные, представленные на рабочем столе, помогают пользователю понять состав производственного плана и его изменение во времени.

Таблица «Сравнительное планирование» показывает валовые объемы производства той или иной продукции в базовом и сравниваемом году. Диаграммы «Суммарно по стоимости» и «Суммарно по трудоемкости» отображают данные в виде столбиковой диаграммы. График распределения трудоемкости формируется на основе информации о помесячном распределении трудоемкости портфеля заказов по месяцам (рис. 3).

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Рабочий стол «Производственный план» знакомит пользователя с информацией об основном производственном плане. Он запускается с параметром выбора года и настроен на работу по условию — один основной производственный план на год.

Стол состоит из двух диаграмм и четырех таблиц, отражающих номенклатурный состав основного производственного плана, а также содержащих данные о партиях заказа (включенных в план). Номенклатурный состав дополнительно иллюстрируется диаграммой, круговая диаграмма предусмотрена для представления состава заказчиков основного производственного плана.

Для проверки сбалансированности плана здесь есть графики помесячного распределения стоимости и трудоемкости, показывающие, присутствуют ли в распределении по одному из параметров значительные колебания (что, в свою очередь, может говорить о низком качестве плана) (рис. 4).

ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНА

Данный рабочий стол служит для оперативного контроля хода выполнения основного производственного плана и включает в себя две таблицы и два графика.

Таблица «Выполнение производственного плана» дает представление о перечне плановых позиций. Если плановая позиция просрочена, она окажется в таблице «Перечень просроченных позиций».

Графики распределения стоимости и трудоемкости позволяют увидеть ход выполнения плана с точки зрения выполнения плана по трудоемкости и стоимости. Отклонения от запланированных показателей будут сразу заметны (рис. 5).

ЗАГРУЗКА ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Рабочий стол «Загрузка подразделений» нужен, чтобы пользователь мог оценить плановую и фактическую загрузку подразделений за определенный период. По сути этот рабочий стол выходит за рамки укрупненного планирования и предусматривает возможность контроля загрузки подразделений в режиме реального времени. Данный инструмент позволяет мгновенно выявить или спрогнозировать узкие места производства.

Доступные пользователю веб-приложения два дополнительных монитора предназначены для получения справочной информации — «Карточка заказчика» и «Карточка заказа». Такие справочные мониторы открывают «короткий» путь к основной информации о заказчике или заказе. Для заказчика это, к примеру, адрес, состояние заказов и так далее. Надо отметить, что доступ к дополнительным рабочим мониторам возможен через переход по ссылкам в таблицах или из секторов диаграмм (рис. 6).

Наличие универсальных компонентов, а также гибкого инструментария разработки открывает перед предприятием поле для «творчества»: пользователь может создавать собственные мониторы на основе имеющихся. Фактически же мониторы руководителя — это конструктор, позволяющий представить интересующую часть предметной проблемы в современном интерфейсном решении.

Ключевая особенность нового веб-приложения состоит в том, что оно позволяет лицам, принимающим решения, получать информацию оперативно, не углубляясь в логику программы, и в удобном режиме просмотра. Упрощенная система конфигурирования мониторов дает возможность изменить интерфейс и внешний вид мониторов на свой вкус. Новые рабочие столы, которые создает пользователь, дополняют мониторы, отражают в них ключевые и ценные для конкретного руководителя вопросы контроля производства. При этом создание нового рабочего места для руководителя занимает не более пяти минут.

Все перечисленные преимущества дают по-настоящему безграничные возможности для анализа производственной информации в любой момент времени.

Рекламодатели

Партнёры

Новостная рассылка

Будьте в курсе наших последних новостей. Оформите бесплатно персональную новостную рассылку.