Сьогодні питання критичного стану енергосистеми та потенційних ризиків подальших руйнувань актуалізували провідні експерти галузі під час пресконференції в інформаційному агентстві “Інтерфакс Україна”. Тема пресконференції: Як запустити розподілену генерацію в Україні. Виклики та можливості для територіальних громад.
Просимо підтримати нас і поширювати інформацію про цю подію і важливі тези. Наша команда має великий досвід і готова ним ділитися.
Ми повинні усвідомити, що:
Спікери:
Ділимося їх позицією.
Із кожним місяцем питання енергетичної безпеки є все більш нагальним. Війна проти енергетичної інфраструктури — один із головних елементів агресії рф. І сьогодні ми маємо досвід реальних інноваційних проєктів, що відповідають європейським стандартам і передовим технологіям.
Першочергово ми маємо запускати проєкти, які допомагатимуть вирішувати проблеми енергетичної безпеки у 2024-2025 роках. Ті технологічні рішення, які допоможуть пройти найближчий опалювальний сезон. Для цього потрібні інвестиції приватного бізнесу, бо у держави немає достатньо можливостей зараз фінансувати цей сектор. Бо ми розуміємо, що ця історія не на один рік. А значить, треба створювати умови. Горизонт повернення коштів в умовах високого ризику має бути меншим,. ніж до війни — 2-3 роки.
Внаслідок березневих атак цього року ми втратили до 80 відсотків теплової генерації. І половину гідроелектростанцій. Як наслідок тепер ми маємо великі дефіцити енергії.
Які шляхи подолання проблеми на сьогодні існують?
Крім безпекового аспекту, це просто більш вигідно робити. Є економічні розрахунки, які доводять, що це дає найдешевшу одиницю енергії в Україні.
Чому так не відбувається? Є питання економіки. Є бізнес, який готовий це робити, але зараз така система, що ці проєкти не окуповуються, всі сегменти мають обмеження по ціні.
Нова генерація не може вписатися у ці price caps, які існують на ринку. Мають бути розумні терміни окупності, інакше інвестицій не буде. Через цю верхню межу вартості енергії навіть той бізнес, який вже є, не працює, бо немає економіки.
Кліар Енерджі має великий досвід, ми маємо такі станції на біомасі, 18 станцій на звалищному газі, що успішно працюють.
Проєкт, яким ми зараз активно займаємося, — розробка газопоршневих машин у співпраці з авторитетною компанією MWM, яка є лідером ринку екологічних газових двигунів та генераторних установок. Модульні станції від 400 кВт можна нарощувати до 16 МВт можна повністю встановити за вісім місяців. І генерувати не тільки електроенергію, а і тепло, і пару.
Українські компанії вже почали думати про власну розподілену генерацію, що дозволяє мати тепло, холод, деякі отримають ще вуглекислий газ. Якраз газопоршневі машини — найкращий варіант. Генератори — це тимчасове рішення. Попит зріс в декілька разів.
Тому держава повинна створити умови для приватних інвесторів в енергетиці. Це головне.
Громади мають бути повноправними гравцями на енергетичному ринку. Сьогодні наша команда реалізовує проєкт зі створення енергетичного кооперативу на базі Долинської територіальної громади («Сонячна Долина»). Наша глобальна мета — зробити громади енергетично стійкими, обʼєднати домогосподарства, приватний бізнес та комунальні підприємства, щоб допомогти територіальній громаді та критичній інфраструктурі певний час працювати без централізованого енергопостачання.
На сьогодні ми вже провели опитування громади, маємо повну енергетичну картинку, вибудувану бізнес-модель. Завершуємо економічні розрахунки зі встановлення сонячних панелей та акумуляторів для захисту найбільш уразливих категорій населення та критичної інфраструктури та продемонструємо їх найближчим часом. Хочемо щось імплементувати вже до опалювального сезону. Проте проєкт розрахований на 3-5 років. Наші громади повинні бути максимально самодостатніми, і ми рухаємося в цьому напрямі.
Чи є барʼєри? Так, законодавство не дуже сприятливе до енергетичних кооперативів, треба вдосконалювати нормативно-правову базу. Плюс, ситуація така, що говорити про реальну зацікавленість приватного бізнесу важко. Держава має сприяти інвестиціям приватного сектору.
Ми не маємо часу зволікати, потрібно діяти вже. Наша команда направила лист Президенту України та іншим уповноваженим особам, де детально виклала бачення розвитку розподіленої генерації. Із цього приводу також є стаття Олександра Домбровського, Георгія Гелетухи та Володимира Крамара в Економічній правді.
