Кризис — к нашему сожалению, это один из неотвратимых этапов жизненного цикла развития каждого, даже самого успешного предприятия. Мировой и национальный кризисы усугубляют и приближают проблемы отдельного предприятия и даже целых отраслей.
Б.П. Крамаренко, к.т.н., директор,
МИКРОТЕХ®, г. Харьков
|
Для предприятия возможны два полярных кризисных сценария:
В условиях кризиса даже профессионалам сложно установить точный баланс между затратами на поддержание конкурентных преимуществ и экономией средств. |
![]() |
30-летний практический опыт технолога-инструментальщика (начатый в космической отрасли СССР) и 14-летний директорский стаж (включая 1998 г.) автора настоящей статьи дают смелость предложить вам, руководителям и специалистам предприятий, реальные шаги экономии в период кризиса на примере промышленного инструмента и КИП:
На верхнюю ступень успеха в спирали эволюции поднимется тот, кто в условиях кризиса поступательно и умно выполнит свою работу, избежит предсказуемых проблем, системно и экономно усовершенствует свое производство.
Покупатели и конкуренты быстро забудут наше имя, если мы остановимся.
Четыре шага экономии на инструменте вы можете пройти с МИКРОТЕХ® по адресу:
Украина, г. Харьков, ул. Руставели, 39
Тел.: +380 (57)761-45-60, 732-84-40, 739-03-50, +380 (50)402-43-39
www.microtech-ua.com tool@microtech-ua.com