Kirov-Stankomash Works on the «Just in Time» Principle
St. Petersburg company Kirov-Stankomash has adopted the Japanese principle «Just in time» in its operations, which proved to be lucrative both for the company itself and its partners. Having started its from repairing and modernising unique and complex metal-working equipment, Kirov-Stankomash is now entering a new field of activity — mechanical working of parts for machine-building companies and assembly of final products. The compliance with the «Just in Time» principle in this work is ensured by the use of German equipment CHIRON, renowned for its precision and reliability.
Придуманный и внедренный японцами принцип «канбан» (он же «Just in time» — «Точно вовремя»), начиная с 60-х годов, стал одной из основ «японского экономического чуда». Развитый до понятия «субконтрактация», этот принцип впоследствии начал достаточно успешно внедряться во всем мире. Требующий повышенной ответственности от исполнителя как по срокам, так и по качеству изделий, он исключительно выгоден обеим сотрудничающим сторонам. Это доказывает и опыт работы в соответствии с данным принципом питерской компании «Киров-Станкомаш».
В настоящее время на российских машиностроительных предприятиях наблюдается тенденция к развитию и внедрению современных моделей производственных отношений. Учитывая стабилизацию экономической ситуации в стране в последние годы, эффективным становится процесс развития утерянных ранее кооперационных связей. Время показывает, что для крупных производителей целесообразнее передавать часть работы внешним исполнителям, используя при этом высвободившиеся резервы для собственного развития. В связи с этим все большее значение приобретает механизм субконтрактации.
В 60-е годы ХХ века в Японии с целью сокращения издержек и сроков изготовления, улучшения качества продукции и минимизации производственных запасов был введен принцип организации производства, который получил название «Just in time» («Точно вовремя»). Именно этот принцип, названный позднее «субконтрактация», лег в основу новых производственных отношений, получивших развитие в последующие десятилетия во всем мире. В настоящее время многие российские предприятия строят свои отношения с партнерами на условиях субконтрактации. Благодаря этому появляются новые возможности оптимальной организации производства высококачественной продукции, создания научной базы для разработки новых товаров и, как следствие, получения долгосрочных конкурентных преимуществ.
