Russia’s Machine-Building Industry: Results and Prospects
Last year, the development indices of the machine-building industry in Russia enhanced, and further recovery of the lost positions took place. An important role in this process was played by the Russian Association of machine tool products manufacturers (Stankoinstrument).
Несмотря на сложности мирового финансового кризиса, предприятия станкостроительной отрасли России за 2009 г. освоили несколько десятков моделей современного высокотехнологичного оборудования. А 2010 г. прошел под знаком улучшения показателей и дальнейшего восстановления утраченных позиций.
Г.В. Самодуров, президент Российской ассоциации производителей
станкоинструментальной продукции «Станкоинструмент»
Сегодня в ассоциации около 180 организаций. РАПСП сотрудничает с Министерством промышленности Российской Федерации, Департаментом базовых отраслей промышленности, в котором есть сектор станкостроения. Он является коммуникационным звеном в отношениях всех специалистов. В ассоциацию входят все ведущие производители станков, прессов, режущих, измерительных и слесарно-монтажных инструментов, технологические и проектно-технологические институты, конструкторские бюро. Все производители станков и инструмента, к сожалению, столкнулись с последствиями мирового экономического кризиса. Это коснулось и нас: по итогам 2009 г. наблюдался спад выпуска промышленной продукции в этом секторе на уровне 30 %. Для сравнения: мировое производство в станкостроении упало на 33 %. Самое большое падение было в таких технологически развитых странах, как, например, Япония — 57 %, Германия — на уровне 45 %. На них кризис повлиял гораздо тяжелее.
Валовой объем производства предприятий России за 2009 г. достиг около 36 млрд рублей. Парк металлообрабатывающего оборудования составляет в совокупности 1 млн 450 тыс. единиц станков и прессов. 75–80 % этого парка эксплуатируется 15–20 и более лет. Пред нами стоит колоссальная задача по техническому перевооружению предприятий станкостроения. Предельный нормативный срок эксплуатации станка составляет 26 лет. Мы уже находимся у этой черты, поэтому необходимо активно заниматься вопросами создания нового и модернизацией действующего оборудования. За 2009 г. в техническое перевооружение предприятий было инвестировано 1,7 млрд рублей. 80 % этих средств — собственные средства предприятий, которые образуются, как правило, от реализации неиспользуемых активов. И только 20 % — заемные средства. Это «перевернутая пирамида». Во всех технически развитых странах соотношение абсолютно противоположное. Несмотря на все сложности, за прошлый год освоено около 50 моделей современного оборудования — обрабатывающих центров, другого высокотехнологического оборудования. Первая половина 2010 г. имела небольшую динамику улучшения показателей. Но говорить о том, что мы вышли из стадии стагнации и находимся на подъеме, наверное, было бы неправильно. Хотя по итогам третьего квартала видно: идет небольшое увеличение выпуска продукции, особенно это касается предприятий с короткоцикловым производством, приблизительно 9–12 % объем роста. Для предприятий с длительно-цикловым сроком производства, где изготавливается уникальное тяжелое оборудование, прецизионное оборудование, такого улучшения пока не наблюдается.
В России сейчас наблюдается более динамичное развитие в отраслях, связанных с использованием металлообрабатывающих технологий, — ракетно-космический комплекс, судостроение, авиастроение, энергетическое и транспортное машиностроение, автомобилестроение. Все предприятия видят направление своей деятельности и выход из создавшейся ситуации именно в освоении нового, самого современного, стратегически перспективного оборудования.
На протяжении последних четырех лет ассоциация очень активно сотрудничала с государственными органами, для этого были организованы наши структуры и представительства. Подписано соглашение с Министерством промышленности. В Госдуме создан экспертный совет по машиностроению, мы активно в нем работаем. Участвуем в четырех крупнейших общественных объединениях России — Союзе промышленников и предпринимателей, бюро Союза машиностроителей, Торгово-промышленной палате и РСПП. Также существуют договоренности о взаимодействии с ведущими техническими университетами страны, заключено около 24 Генеральных соглашений с губернаторами или председателями правительств областей и регионов России. Это позволяет нам координировать свою деятельность и представлять интересы отрасли.
В течение 2009–2010 гг. нам удалось провести целый комплекс мероприятий, в частности, заседание Совета безопасности, три заседания Комитета по промышленности, удалось получить поручения Президента и Премьер-министра РФ по развитию станкостроения. В число вопросов, рассматривающихся на заседании Правительства, был включен вопрос «О состоянии и перспективах развития станкостроительной промышленности России». Минпромторг РФ разрабатывает стратегию развития отрасли, ассоциация — методологию и организационные подходы. Для более динамичного развития станкостроения мы предложили решить три ключевые задачи:
Председатель Правительства РФ подписал распоряжение, которым утверждена концепция и программа развития станкоинструментальной промышленности на 2011–2016 гг. В ней предусмотрены значительные средства на поддержку отрасли из федерального бюджета, распределенные на два этапа:
В бюджете на 2011 г. уже заложено часть ресурсов, сейчас мы занимаемся наполнением этой программы конкретной тематикой по определенным предприятиям с целевым финансированием того или иного направления.
Для развития внутреннего рынка и увеличения присутствия предприятий на экспортных рынках подготовлен целый комплекс решений, (они находятся сейчас на рассмотрении) который создает определенные механизмы поддержки этих направлений. В частности, у нас уже третий год работает положение о субсидировании процентных ставок по кредитам, которые привлекает предприятие для поставки продукции на экспорт. На развитие внутреннего рынка работает и целый комплекс других постановлений, в частности субсидирование процентных ставок по кредитам, которые привлекает предприятие на пополнение оборотных средств, по лизинговым операциям.
Сегодня уже принята концепция развития станкостроения. Для структурных преобразований проводится работа по созданию в отрасли системного интегратора. Мы предлагаем часть активов госкорпорации, которые направлены на отрасль, объединить с активами самой отрасли и создать на условиях государственно-частного партнерства системный интегратор для организации комплексного технического перевооружения предприятий. Потому, что часто, особенно на предприятиях ракетно-космического, оборонно-промышленного комплекса, речь идет не о поставках единично оборудования или инструмента, решающего какую-то одну локальную задачу, а о комплексном подходе к перевооружению в целом. Это и позволяет решить системный интегратор всей отрасли — крупнейшая инжиниринговая фирма, которая аккумулирует весь потенциал станкостроения. У нее могут быть филиалы в регионах. Например, мы работаем на Воронежском авиастроительном объединении через филиал холдинговой компании «Станкоинструмент». И мы убеждены, что благодаря этому объединению через механизм системного интегратора можно обеспечить комплексный подход.
