Technological Materialization of Knowledge
The Human resource development department of the Novokramatorsk Machine-Building Plant has created a Training Center for specialists, machine operators and students who will receive polyvalent qualifications. During a year the Personnel development center educates from 7 to 10 thousand people, which makes up 45-65% of the plant’s personnel. This figure is set to be brought up to 80% and education is planned to be made continuous.
О необходимости подготовки специалистов, свободно владеющих современными производственными технологиями, сегодня говорят как об одной из важнейших задач. Но государственной программы ее реализации пока нет. Ученые Донбасской государственной машиностроительной академии (ДГМА), решая эту проблему совместно со специалистами и руководителями НКМЗ, предложили свою концепцию «экономики знаний», которые, будучи нематериальными, становятся более значимыми, чем финансовые и материальные активы, поскольку обеспечивают устойчивое конкурентное преимущество предприятий.
Насущная необходимость в таком обучении возникла с началом коренного технического перевооружения цехов предприятия, согласно реализации стратегии ускоренного развития ЗАО НКМЗ. Новое сложное оборудование требует нового знания не только от рабочих-станочников. Конструкторам и технологам знания технологических возможностей нового современного оборудования и программирования необходимы для повышения технологичности проектируемых машин и оптимизации их себестоимости, а руководителям цехов — чтобы принимать оптимальные решения, обеспечивающие ускоренное выполнение производственных задач.
Процесс обучения новокраматорцев в этом направлении стал более эффективным благодаря созданию в отделе развития персонала ЗАО НКМЗ Центра подготовки специалистов, станочников и студентов (по программе «3—2—1») и Центра подготовки рабочих кадров. Там предусмотрена подготовка специалистов, которые будут иметь поливалентную квалификацию. Каждый из обучающихся сможет работать на станках всех видов: расточных, токарных, фрезерных, что создаст основу последующего освоения им новых современных станков с ЧПУ. В двух классах центра станочники получают теоретические знания. Здесь же линейный персонал цехов осуществляет моделирование и отработку новой научной системы управления, используя в качестве модели участок центра с системами АСУ-цех. Важность создания таких центров для машиностроения отметил президент АО НКМЗ Георгий Скударь, заявив, что они крайне необходимы и являются одним из важнейших условий осуществления достаточно дерзкой идеи — выходу НКМЗ к 2015 году на уровень ведущих мировых производителей индустриальной техники. Естественно, повышение квалификации кадрового состава должно сопровождаться и оснащением цехов современными станками с ЧПУ и обрабатывающими центрами. Уже к концу текущего года на предприятии будет установлено 200 единиц современного металлорежущего оборудования, а к 2015 году — еще не менее 250. Для работы с ним требуются специалисты, обладающие знаниями и квалификацией, которая соответствует высоким стандартам и корпоративным требованиям НКМЗ. В течение года в Центре развития персонала НКМЗ обучаются 7–10 тысяч новокраматорцев. Это 45–65% от общего числа сотрудников завода. Этот показатель планируют довести до 80% и сделать обучение непрерывным. Ведь, согласно международным стандартам, которые внедряются на НКМЗ, знания постоянно подлежат ревизии, так как имеют свойство устаревать, и должны обновляться каждые 3 года. Поэтому на предприятии думают о расширении и создании новых подразделений учебного комплекса.
